Biblioteca › Raftul Leadership și strategie
Rezumatul Thimbles
The Balanced Scorecard
Cartea într-o propoziție
Rezultatele financiare îți spun cum ți-a mers trimestrul trecut, așa că, pentru a conduce o afacere, ai nevoie și de indicatori despre clienți, procese interne și învățare, toți legați direct de strategia ta.
Pentru cine este
Pentru echipele de conducere, directorii financiari, managerii de strategie și performanță și oricine bănuiește că strategia organizației e clară pe hârtie, dar se pierde în activitatea de zi cu zi.
Ideea principală
Indicatorii contabili tradiționali raportează trecutul. Spun puțin despre măsura în care o companie își construiește capacitățile și relațiile cu clienții de care are nevoie pentru viitor. Kaplan și Norton propun un tablou de bord care păstrează indicatorii financiari, dar îi echilibrează cu alte trei perspective. Folosit corect, tabloul de bord nu e doar un instrument de măsurare, ci un sistem de management: o modalitate de a traduce strategia în obiective și indicatori pe care toată lumea din organizație îi poate înțelege și pe baza cărora poate acționa.
Rezumatul complet continuă cu cele cinci idei care merită păstrate, trei lucruri de încercat săptămâna aceasta, aprofundarea de 5 minute și verdictul nostru complet. Primești PDF-ul în versiunea română, plus originalul în engleză.
Cumpără acest rezumat · €1.99
Sau toate rezumatele, plus titluri noi timp de 12 luni · €39 ›
Disponibil și în: English · Polski · Español · Português (Brasil) · Français · Italiano · Deutsch · ไทย