Biblioteca › Estante Liderazgo y Estrategia
El resumen Thimbles
Mide lo que importa
El libro en una frase
Una lista corta de objetivos claros, cada uno con unos pocos resultados clave medibles, fijados de forma abierta y revisados a menudo, puede mantener a toda una organización centrada en lo que más importa.
Para quién es
Fundadores, directivos y jefes de equipo que quieren un sistema sencillo para fijar objetivos, y cualquiera cuyo equipo esté muy ocupado pero no tenga claro si lo está con lo que de verdad importa.
La gran idea
Doerr, inversor de venture capital en Kleiner Perkins, aprendió los Objetivos y Resultados Clave (OKR) de Andy Grove en Intel en los años setenta. Un objetivo es lo que quieres conseguir: importante, concreto e inspirador. Los resultados clave son cómo sabrás que lo has logrado: específicos, con plazo y medibles, de modo que al final del periodo esté claro si se han cumplido o no. En 1999, Doerr presentó los OKR a los fundadores de Google, entonces una startup diminuta en la que su firma acababa de invertir, y la empresa los ha usado desde entonces.
El resumen completo continúa con las cinco ideas que vale la pena conservar, tres cosas para probar esta semana, la inmersión de 5 minutos y nuestro veredicto completo. Recibes el PDF en español, además del original en inglés.
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