Biblioteca › Raftul Leadership și strategie
Rezumatul Thimbles
Measure What Matters
Cartea într-o propoziție
O listă scurtă de obiective clare, fiecare cu câteva rezultate-cheie măsurabile, stabilite deschis și revizuite des, poate ține o întreagă organizație concentrată pe ce contează cel mai mult.
Pentru cine este
Pentru fondatori, manageri și șefi de echipă care vor un sistem simplu de stabilire a obiectivelor și pentru oricine are o echipă ocupată, dar nu e sigur că e ocupată cu lucrurile potrivite.
Ideea principală
Doerr, investitor de venture capital la Kleiner Perkins, a învățat metoda Obiectivelor și Rezultatelor-Cheie (OKR) de la Andy Grove, la Intel, în anii 1970. Un obiectiv este ce vrei să obții: important, concret și inspirant. Rezultatele-cheie arată cum vei ști că ai ajuns acolo: specifice, cu termen și măsurabile, astfel încât la finalul perioadei să fie clar dacă au fost atinse sau nu. În 1999, Doerr le-a prezentat OKR-urile fondatorilor Google, pe atunci un startup minuscul în care firma lui tocmai investise, iar compania le folosește de atunci.
Rezumatul complet continuă cu cele cinci idei care merită păstrate, trei lucruri de încercat săptămâna aceasta, aprofundarea de 5 minute și verdictul nostru complet. Primești PDF-ul în versiunea română, plus originalul în engleză.
Cumpără acest rezumat · €1.99
Plată securizată prin PayPal, cu un cont PayPal sau cu cardul. Plată unică: nimic nu se reînnoiește.
Sau toate rezumatele, plus titluri noi timp de 12 luni · €39 ›
Disponibil și în: English · Polski · Español · Português (Brasil) · Français · Italiano · Deutsch · ไทย