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Die Thimbles-Zusammenfassung
Scaling Up Excellence
Das Buch in einem Satz
Ein Unternehmen wachsen zu lassen ist leicht begonnen und schwer gut gemacht: Die eigentliche Herausforderung besteht darin, die richtige Denkweise und das richtige Verhalten von wenigen Menschen auf viele zu übertragen, ohne zu verlieren, was sie gut gemacht hat.
Für wen es ist
Für Gründerinnen und Gründer, deren Unternehmen dem ursprünglichen Team entwächst, für Manager, die eine Praxis über Standorte oder Abteilungen hinweg ausrollen, und für alle, die ein erfolgreiches Pilotprojekt überall zum Laufen bringen sollen.
Die Kernidee
Zwei Stanford-Professoren haben rund sieben Jahre lang untersucht, wie Organisationen Exzellenz verbreiten, von Start-ups über Krankenhäuser bis zu globalen Konzernen. Die zentrale Schwierigkeit nennen sie das Problem des Mehr: wie man etwas, das an einem Ort gut funktioniert, an mehr Orten, mit mehr Menschen zum Laufen bringt, ohne es zu verwässern. Ihre Antwort: Skalieren ist kein einmaliger Start. Es ist ein langsamer, unordentlicher Feldzug, der Herzen gewinnen und Gewohnheiten ändern muss, statt nur Prozesse zu kopieren oder neue Büros zu eröffnen.
Die vollständige Zusammenfassung geht weiter mit den fünf Ideen, die bleiben sollten, drei Dingen zum Ausprobieren diese Woche, der 5-Minuten-Vertiefung und unserem vollständigen Urteil. Du bekommst das PDF auf Deutsch, dazu das englische Original.
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