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O resumo Thimbles
Scaling Up Excellence
O livro em uma frase
Fazer um negócio crescer é fácil de começar e difícil de fazer bem: o verdadeiro desafio é espalhar a mentalidade e o comportamento certos de poucas pessoas para muitas sem perder o que as tornava boas.
Para quem é
Fundadores cuja empresa está ficando grande demais para a equipe original, gestores levando uma prática para várias unidades ou departamentos, e qualquer pessoa encarregada de fazer um piloto bem-sucedido funcionar em toda parte.
A grande ideia
Dois professores de Stanford passaram cerca de sete anos estudando como as organizações espalham a excelência, de startups a hospitais e empresas globais. Eles chamam a dificuldade central de problema do mais: como pegar algo que funciona bem em um lugar e fazê-lo funcionar em mais lugares, com mais pessoas, sem diluí-lo. A resposta deles é que escalar não é um lançamento pontual. É uma campanha lenta e confusa, que precisa conquistar corações e mudar hábitos, e não apenas copiar processos ou abrir novos escritórios.
O resumo completo continua com as cinco ideias que valem a pena guardar, três coisas para testar esta semana, o aprofundamento de 5 minutos e o nosso veredito completo. Você recebe o PDF em português, mais o original em inglês.
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