Podsumowanie Thimbles
Tworzenie modeli biznesowych
Książka w jednym zdaniu
Każdy model biznesowy da się opisać na jednej stronie za pomocą dziewięciu elementów, a gdy już jest widoczny, można go kwestionować, przeprojektowywać i ulepszać.
Dla kogo
Dla założycieli testujących pomysł, menedżerów przemyśliwających od nowa dojrzały biznes, konsultantów i edukatorów oraz każdego, kto musi wyjaśnić, jak organizacja tworzy wartość i jak ją przechwytuje.
Główna idea
Osterwalder opracował swoją koncepcję modelu biznesowego w ramach badań doktorskich prowadzonych pod kierunkiem Yves’a Pigneura na Uniwersytecie w Lozannie. Ta książka przekształciła ją w praktyczne narzędzie: Business Model Canvas. Powstała we współpracy z setkami praktyków z kilkudziesięciu krajów, początkowo została wydana własnym sumptem i zaprojektowano ją jako wizualną, w poziomym formacie i pełną grafik. Argument brzmi tak: o modelach biznesowych zbyt często mówi się mglistymi ogólnikami. Wspólny język wizualny pozwala zespołom razem opisywać, porównywać i wymyślać modele.
Pełne podsumowanie zawiera też pięć pomysłów wartych zapamiętania, trzy rzeczy do wypróbowania w tym tygodniu, 5-minutowe pogłębienie i nasz pełny werdykt. Otrzymasz PDF (polski) oraz angielski oryginał.
Kup to podsumowanie · €1.99
Albo każde podsumowanie i nowe tytuły przez 12 miesięcy · €39 ›
Dostępne również w językach: English · Română · Español · Português (Brasil) · Français · Italiano · Deutsch · ไทย