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Il riassunto Thimbles
The Hard Thing About Hard Things
Il libro in una frase
Non esiste una ricetta per guidare un’azienda attraverso guai seri, ma esistono lezioni sudate di qualcuno che ci è passato.
Per chi è
Fondatori e amministratori delegati, soprattutto chi deve affrontare licenziamenti, assunzioni difficili, crisi di liquidità o la solitudine del ruolo al vertice, e manager che vogliono capire cosa sta passando il loro CEO.
L’idea centrale
Quasi tutti i libri di management spiegano come fare le cose quando vanno bene. Horowitz scrive di cosa fare quando non vanno bene. Ha cofondato Loudcloud, una delle prime aziende di cloud hosting, che si è quotata in borsa nel 2001 proprio mentre scoppiava la bolla delle dot-com. Negli anni successivi ha licenziato personale, è arrivato più di una volta vicino al tracollo, ha venduto l’attività di hosting originaria e ha ricostruito l’azienda come Opsware, una società di software. Nel 2007 ha venduto Opsware a Hewlett-Packard per circa 1,6 miliardi di dollari, e in seguito ha cofondato con Marc Andreessen il fondo di venture capital Andreessen Horowitz. Il libro è il suo tentativo di dare ai fondatori i consigli sinceri che avrebbe voluto ricevere lui.
Il riassunto completo continua con le cinque idee da tenere a mente, tre cose da provare questa settimana, l’approfondimento di 5 minuti e il nostro verdetto completo. Ricevi il PDF in italiano, più l’originale in inglese.
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