Die Thimbles-Zusammenfassung
The Hard Thing About Hard Things
Das Buch in einem Satz
Es gibt kein Rezept dafür, ein Unternehmen durch echte Schwierigkeiten zu führen, aber es gibt hart erkämpfte Lektionen von jemandem, der es durchgemacht hat.
Für wen es ist
Für Gründerinnen, Gründer und CEOs, besonders wenn sie vor Entlassungen, schwierigen Einstellungen, Liquiditätskrisen oder der Einsamkeit an der Spitze stehen, und für Führungskräfte, die verstehen wollen, was ihr CEO gerade durchmacht.
Die Kernidee
Die meisten Managementbücher beschreiben, wie man Dinge angeht, wenn es gut läuft. Horowitz schreibt darüber, was zu tun ist, wenn es nicht gut läuft. Er war Mitgründer von Loudcloud, einem frühen Cloud-Hosting-Unternehmen, das 2001 an die Börse ging, genau als die Dotcom-Blase platzte. In den folgenden Jahren entließ er Mitarbeitende, stand mehr als einmal kurz vor dem Zusammenbruch, verkaufte das ursprüngliche Hosting-Geschäft und baute das Unternehmen als Softwarefirma Opsware neu auf. 2007 verkaufte er Opsware für rund 1,6 Milliarden Dollar an Hewlett-Packard und gründete später mit Marc Andreessen die Venture-Capital-Firma Andreessen Horowitz. Das Buch ist sein Versuch, Gründern den ehrlichen Rat zu geben, den er selbst gern gehabt hätte.
Die vollständige Zusammenfassung geht weiter mit den fünf Ideen, die bleiben sollten, drei Dingen zum Ausprobieren diese Woche, der 5-Minuten-Vertiefung und unserem vollständigen Urteil. Du bekommst das PDF auf Deutsch, dazu das englische Original.
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