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Il riassunto Thimbles
Taking Smart Risks
Il libro in una frase
Giocare sul sicuro troppo a lungo è già di per sé un rischio, quindi la vera abilità sta nell’imparare a fare passi audaci in modo attento e ponderato.
Per chi è
Manager, fondatori e capi squadra che sentono di essere diventati troppo prudenti, e chiunque sappia di dover fare una mossa ma continui a trovare motivi per aspettare.
L’idea centrale
Quasi tutti pensiamo al rischio come a qualcosa da ridurre al minimo. Sundheim, consulente di leadership che ha fatto da coach a dirigenti di grandi banche e aziende di beni di consumo oltre che a piccole imprese, ribalta questa idea. Quando persone e organizzazioni evitano il rischio abbastanza a lungo, smettono di creare qualcosa di nuovo, smettono di scoprire di cosa sono capaci e piano piano perdono fiducia. La risposta non è l’avventatezza. È l’abitudine di scegliere sfide impegnative e poi prepararsi come si deve, così che il lato negativo sia compreso e gestito.
Il riassunto completo continua con le cinque idee da tenere a mente, tre cose da provare questa settimana, l’approfondimento di 5 minuti e il nostro verdetto completo. Ricevi il PDF in italiano, più l’originale in inglese.
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