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El resumen Thimbles
Franqueza radical
El libro en una frase
Los buenos jefes demuestran que les importan las personas como seres humanos y también les dicen con claridad cuándo su trabajo tiene que mejorar, porque una cosa sin la otra perjudica a todos.
Para quién es
Directivos nuevos y veteranos a quienes les incomoda dar feedback, y líderes que sospechan que su equipo es demasiado educado para decirles la verdad.
La gran idea
Kim Scott, que dirigió equipos en Google y después ayudó a desarrollar cursos de gestión en Apple, dibuja una sencilla matriz de dos por dos. Un eje es Preocuparse personalmente. El otro es Desafiar directamente. Cuando haces ambas cosas, practicas la Franqueza Radical. La mayoría de los fallos de gestión vienen de caer en una de las otras tres casillas, normalmente sin darse cuenta.
El resumen completo continúa con las cinco ideas que vale la pena conservar, tres cosas para probar esta semana, la inmersión de 5 minutos y nuestro veredicto completo. Recibes el PDF en español, además del original en inglés.
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