Bibliothek › Regal Führung & Strategie
Die Thimbles-Zusammenfassung
Radical Candor
Das Buch in einem Satz
Gute Chefs zeigen, dass ihnen Menschen als Menschen am Herzen liegen, und sagen ihnen zugleich klar, wenn ihre Arbeit besser werden muss, denn das eine ohne das andere lässt alle im Stich.
Für wen es ist
Neue und erfahrene Führungskräfte, denen Feedback unangenehm ist, und Chefs, die vermuten, dass ihr Team zu höflich ist, um ihnen die Wahrheit zu sagen.
Die Kernidee
Kim Scott, die Teams bei Google leitete und später half, Managementkurse bei Apple zu entwickeln, zeichnet ein einfaches Raster mit vier Feldern. Eine Achse heißt Persönlich Anteil nehmen. Die andere heißt Direkt herausfordern. Wenn du beides tust, praktizierst du Radical Candor, also radikale Offenheit. Die meisten Führungsfehler entstehen, wenn man in eines der drei anderen Felder rutscht, meist ohne es zu merken.
Die vollständige Zusammenfassung geht weiter mit den fünf Ideen, die bleiben sollten, drei Dingen zum Ausprobieren diese Woche, der 5-Minuten-Vertiefung und unserem vollständigen Urteil. Du bekommst das PDF auf Deutsch, dazu das englische Original.
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