Le résumé Thimbles
Lean Customer Development
Le livre en une phrase
Avant de construire quoi que ce soit, parlez aux personnes à qui vous espérez le vendre, et traitez chaque idée comme une hypothèse à tester plutôt que comme un plan à exécuter.
Pour qui
Les fondateurs qui valident une nouvelle idée, les chefs de produit au sein d’entreprises établies, et tous ceux qui ont déjà lancé un produit soigneusement construit dont personne ne voulait.
L’idée maîtresse
La plupart des produits échouent non pas parce qu’ils sont mal faits, mais parce qu’ils résolvent un problème que les clients n’ont pas, ou qui ne les dérange pas assez pour qu’ils paient. Le customer development, une approche formulée d’abord par Steve Blank puis reprise par le mouvement Lean Startup, inverse l’ordre habituel. Vous apprenez d’abord ce dont les clients ont besoin, puis vous construisez. Alvarez, spécialiste du produit et de l’expérience utilisateur, forte d’une expérience de terrain dans des start-up et chez Yammer, alors filiale de Microsoft, transforme cette approche en un guide pratique fondé sur de vraies conversations avec de vraies personnes.
La suite du résumé complet avec les cinq idées à retenir, trois choses à essayer cette semaine, l’approfondissement de 5 minutes et notre verdict complet. Vous recevez le PDF en français, plus l’original en anglais.
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