Die Thimbles-Zusammenfassung
Lean Customer Development
Das Buch in einem Satz
Bevor du irgendetwas baust, sprich mit den Menschen, die es kaufen sollen, und behandle jede Idee als Vermutung, die getestet werden muss, nicht als Plan, den man einfach umsetzt.
Für wen es ist
Für Gründerinnen und Gründer, die eine neue Idee prüfen, für Produktmanager in etablierten Unternehmen und für alle, die schon einmal etwas sorgfältig Gebautes auf den Markt gebracht haben, das dann niemand wollte.
Die Kernidee
Die meisten Produkte scheitern nicht, weil sie schlecht gemacht sind, sondern weil sie ein Problem lösen, das die Kunden gar nicht haben oder das ihnen nicht wichtig genug ist, um dafür zu bezahlen. Customer Development, ein Ansatz, den zuerst Steve Blank beschrieben hat und den die Lean-Startup-Bewegung aufgegriffen hat, dreht die übliche Reihenfolge um. Zuerst findest du heraus, was Kunden brauchen, dann baust du. Alvarez, eine Führungskraft für Produkt und User Experience mit praktischer Erfahrung in Start-ups und bei Yammer, das damals zu Microsoft gehörte, macht aus dem Ansatz ein praktisches Handbuch, das auf echten Gesprächen mit echten Menschen beruht.
Die vollständige Zusammenfassung geht weiter mit den fünf Ideen, die bleiben sollten, drei Dingen zum Ausprobieren diese Woche, der 5-Minuten-Vertiefung und unserem vollständigen Urteil. Du bekommst das PDF auf Deutsch, dazu das englische Original.
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