O resumo Thimbles
The Innovator's Method
O livro em uma frase
Quando o futuro é de fato incerto, pare de planejar e prever e comece a fazer experimentos rápidos e baratos que testem, um de cada vez, o problema, a solução e o modelo de negócio.
Para quem é
Gestores e líderes de organizações estabelecidas que querem inovar, mas percebem que seus sistemas de planejamento e aprovação sufocam as ideias novas, e fundadores que querem uma versão estruturada do pensamento lean startup.
A grande ideia
A maioria das ferramentas de gestão foi criada para situações previsíveis, em que é possível projetar, planejar e executar. A inovação é diferente. Quando ninguém sabe o que os clientes vão querer, o melhor plano é uma série de testes. Furr e Dyer, ambos professores de estratégia na Brigham Young University, combinam ideias de lean startup, design thinking e desenvolvimento ágil em uma única sequência que os gestores podem usar dentro de uma empresa. Cada etapa enfrenta um tipo diferente de incerteza e precisa ser validada antes de você seguir em frente.
O resumo completo continua com as cinco ideias que valem a pena guardar, três coisas para testar esta semana, o aprofundamento de 5 minutos e o nosso veredito completo. Você recebe o PDF em português, mais o original em inglês.
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